人才推荐奖励方案

时间 : 2015 06/09

需求人数 : 0

人才推荐奖励

1.目的:为保证引进人才质量和效率,提高公司内部推荐的积极性,建立公司人脉圈和人才库建设,特制订此方案;

2.适用范围:主要为公司内部员工、培训机构、咨询公司、协会、顾问等个人或机构

3.推荐奖励标准:

 

奖励项目

推荐说明

奖励人数

奖励金额

支付方式

备注

级别

(元/人)

推荐简历

员工将自己人脉圈中合适的人才简历推荐至人力资源部,需与被推荐人进行沟通和了解:介绍公司情况、了解其求职意向、稳定性、基本能力和素质与岗位匹配情况;

不限

总监级

10000

推荐人通过试用期后进行支付

根据被推荐人对应的级别给予奖励

高级经理级

5000

经理级

3000

主管级

750

员工级

300

推荐通讯录

员工将自己人脉圈中合适的公司通讯录(含私人联系方式)推荐至人力资源部

不限

小行业:750元/份
大行业:450元/份
跨行业:150元/份

确认有效的联系方式(须含私人联系方式)和岗位匹配数达10人以上,且有1人被录用后,给予相应的奖励

小行业:发电机组、发电机、控制箱;
大行业:机电设备制造企业;
跨行业:非机电类行业;

年度伯乐奖

根据被推荐人岗位价值和数量进行综合评定。

综合前三名

第一名:5000元

第二名:3000元

第三名:2000元

年度一次性支付

针对内部员工

4.推荐流程:

4.1员工可以推荐公司目前在编的所有岗位和新增岗位,新增岗位和未来储备岗位人力资源部进行提前公布;推荐员工将推荐人信息给人力资源部招聘组;

4.2推荐回复:人力资源部及时向推荐人反馈被推荐人是否通过面试,若当推荐人的资料暂时未达到条件或者可以将来推荐其它岗位,人力资源部将保留被推荐人的个人信息,以备今后优先考虑,并做好登记,若后期被录用后推荐人可享受相应奖励;

4.3奖励发放:推荐费用由人力资源部招聘人员负责统计,经人力资源部经理审批,内部员工需到财务部出纳领取现金,外部人员由财务部以转账形式转入推荐人提供的个人账户,原则上需要每月进行统计和发放;

4.4特别说明:若推荐人在被推荐人试用期未满时候离职(以提出辞职日期为准),则推荐奖励不给予发放;

5. 推荐限制条件:

5.1被推荐人才的基本条件必须符合公司对云顶集团注册送28元的基本要求,若因某特殊情况应聘者部分条件不符合,但做为储备人才被录用者,推荐人不给予相应奖励;

5.2所有推荐人选均需经过招聘面试程序,由用人部门和人力资源部按照公司用人标准严格筛选和把关;

5.3如被推荐人曾在公司工作过,并且不属于非正常离职(其中包括试用期不合格、被公司辞退、自动离职等)可进行推荐;

5.4附加说明(内部员工)

5.41推荐人为人力资源部负责招聘工作人员不适用于本方案;

5.42被推荐人与推荐人关系,推荐人需在推荐信上说明,原则上直系亲属不在同一部门推荐;

5.43被推荐人员与推荐人员为直系亲属的可以进行推荐,但不享受奖励;

5.44管理者推荐的人员来公司后成为上下级关系的,不享受奖励;

6.制度修订完善原则

6.1修订原则:此方案自公告之日起试用,试用截止时间至2015年12月31日,根据试行情况进行调整后正式实施。此方案与公司原制度或方案有冲突的,以最新的方案为准;

6.2本制度相关咨询、答疑、修订提交意见的统一窗口为人力资源专员(招聘方向)。

 

广东超能投资集团有限公司

                                                                                                                                                                                                                                                                         人力资源部

                                                                                                                                                                                                                                                                2015年6月15日

博聚网